12月30日，公司在一号会议室召开2025年第四季度生产安全工作会，公司党委委员、副总经理（主持经理层工作）尹彪，财务总监姜海涛，副总经理杨静出席会议。

尹彪强调，要强化项目工期管控，提升物资精细化管理水平，有效降低建设成本，确保项目收益最大化；要加大人员安全教育工作力度，落实项目巡查和隐患排查整改，确保不发生安全事故；要加强项目全过程质量管控，从源头杜绝质量问题发生，全力以赴打造精品工程。

杨静通报23个重点项目完成情况及21个重点项目的下一阶段施工计划。他指出，节日期间要加强施工监管力度，严格落实应急值班值守工作规定，确保关键岗位不缺位，各项工作有序运转；要落实集团“四保一控一树”项目实施细则，抓好项目策划和施工管理工作，努力实现各项既定目标。

会议通报了四季度项目综合管理检查结果，考核综合排名末位的项目负责人作检视发言。

公司部分扩大班子成员，各部室、各基层单位相关负责人，项目经理代表共100余人参会。

罗予浛 报道/摄影